印刷包装MES公司-印刷包装MES-上海迅越软件有限公司

你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！

笔者前不久在中小企业密集的浙江宁波，印刷包装MES系统，了解到三家民营中小企业的ERP实施失败的经历。这三家企业前两年开始ERP选型之前，对ERP系统及其效用、风险都有粗浅的认识，也很迫切地希望通过ERP系统的实施解决企业现有的一些经营管理问题，在选型的时候特别关注软件功能与企业现行业务模式的匹配，忽略了对实施者背景、经验、能力、服务效率等方面的考察，印刷包装MES开发，当时因为觉得台湾某ERP软件的功能、台湾顾问的讲解都很亲切(比较贴近各自企业的现行业务)，价格又低，所以就选择了这款由国内著i名公司销售、实施的ERP软件产品。但随着实施的开始和深入，三家企业都明显感觉到实施人员的企业经验不足、过分依赖软件功能、综合能力欠缺，不能针对企业的管理难点进行诊断分析，软件功能的实现没有解决企业的问题，甚至没有提高业务处理的效率，而且实施过程中的基本维护和服务效率远远不能满足企业的要求，……***后，三家企业都很无奈地放弃了他们的第i一个ERP项目。这也是比较典型的ERP实施失败案例。

为什么上了ERP后，印刷包装MES，效率反而更慢了呢

上了ERP，效率反而更低，相信不是一家企业遇到的难题。

　　为什么上了ERP，效率反而更低？我从众多企业失败的案例中总结发现：不少企业ERP系统本身就是落后理念与低效方式的集成！

　　大家想想看：重复审核、层层把关真的是管控企业的灵丹妙药吗？大家有没有想过，第i一道关口没有把住，印刷包装MES公司，也就是说做事的人没有做好，后面的审核签字有意义吗？如果第1人一次把事做对，而省去后面的重复环节，这将为企业节省多少人工成本、争取多少市场机会？

广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划'信息化项目'品牌，近年来，已成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。

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