包装印刷MES-上海迅越(在线咨询)-新余印刷包装MES

迅越软件优势介绍

1、系统从2013年底全i面覆盖印刷包装企业各生产环节，从生产报价→订单→工单（兼容合板、拼版）→生产排程→日报表、计件工资（自定义公式）→质量管理→物流（进销存）→成品出入库→应收应付核算等形成环环相扣的全流程无缝链接模式；

2、迅越软件至今已成功为海外企业安装使用，ERP MES，包括马来西亚、澳i门、香港等地，可同时兼容简体、繁体版本。

迅越ERP的部分使用者：

广东 广州

广州今人彩色印刷有限公司

广州市红格印刷有限公司

广州盛雅图玻璃工艺有限公司

从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：

1.重上线轻服务。

ERP软件供应商和实施者基于成本和资源的考虑，印刷包装MES ERP，都比较重视快速实施和ERP系统的上线运行，但往往不重视上线之后的升级、维护和服务。目前不少ERP软件产品的实现技术落后、升级难以实现、服务不能保障，新余印刷包装MES，有些实施者和软件供应商是两个经营实体，实施以及客户化开发的内容与软件产品的核心部分不能有效集成，不能与升级的版本做无缝的连接;有的软件供应商和实施者根本就没有企业所需要的服务体系，不能及时响应企业的服务请求，导致ERP系统难以持续运行。曾有一家山东的企业，因为ERP系统出现突发故障、实施者不能提供及时有效的技术支持，结果发生了重大的经济损失。

为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢

ERP诞生之初，是和流程再造（BPR）一同起步的。它们甚至可以说是管理创新的孪生兄弟。福特公司的结算流程原来有五百名员工，流程再造时，他们大胆打破传统、面向全局、面对客户，包装印刷MES，把以前人工审核的十四项指标消减到三个指标，结算人员把三项数据输入系统，让系统自动结算转账。如此一来，福特结算部门员工从五百人减少至一百人！以当时年薪二万五千美元计算，一个流程一年就为公司省下一千万美元！

迅越ERP的部分使用者:

广东 广州

花都亿丰彩印有限公司

广州市耀业纸类制品有限公司

广州市冠申实业有限公司

广州市富兴商标彩色印制有限公司

广州市三宝印刷有限公司