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过度量化真的是ERP的糟粕吗？

1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲学性

“一个下雨天洒不洒水”的故事，引起我们深思。对于中国人来说，虽然制度没有规定“下雨天洒不洒水”，但几乎每一个人都会自我判断是否该洒水。迅越ERP的部分使用者：广东广州广州市闽华印刷有限公司广州市花都区花城彩印包装有限公司广州市联合包装彩印有限公司广州梓柏印刷有限公司广州市汇鸿印刷有限公司。而对于西方人来说，“下多大的雨洒多少的水”，这是很重要的问题，如果每个人都凭自己经验做事，很可能会造成不同的结果，这种不可预见性是西方企业管理所忌讳的。

RP系统供应商编码技巧总结

一、纯流水码

即对供应商不进行有意义的编码，而只是按合作的先后顺序，对其进行编码。

二、拼音与阿拉伯字母结合

还有一种编码方式，就是根据供应商名字的拼音字母结合阿拉伯数字来编码，如宁波洪福铝塑电器有限公司，就编码为HF01，常州市红飞金属制品有限公司就编码为HF02，也就是说，前面两个拼音是他们字号的简称，后面两个数字是流水码。

成功案例：

艾特标签印刷有限公司

广州市金骏彩色印务有限公司

广州市中天彩色印刷有限公司

广州市番禺志达柯式彩印有限公司

广州市中汇彩印有限公司

ERP系统供应商编码技巧总结

1.若有类别厂商考核者，同类厂商的编号要归纳与同区间

如，若企业计划在每年度的10月份对包装材料的提供商进行考核，并在月底召开供应商会议进行检讨。若没有按如上方式进行编码，那用户如何才能够方便的找到包装材料供应商的交货情况、质量情况、及其他需要的信息呢？用户只有一个个去统计，或者先统计全部的供应商，然后再把包装材料的供应商单独COPY出来。笔者前不久在中小企业密集的浙江宁波，了解到三家民营中小企业的ERP实施失败的经历。