上海印刷包装ERP生产基地「多图」

你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！

中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值，其原因到底是什么呢?迅越ERP的部分使用者广东其他地区广东雅真科技发展有限公司惠州市东伟纸制品有限公司揭阳市新艺印刷有限公司惠州天健彩色印刷有限公司茂名广发印刷有限公司茂名市红i旗印刷集团有限公司。通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。

广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划'信息化项目'品牌，综合吸取广东百强企业“计划”同盟单位在企业信息化过程中的成功经验，致力以制定“印包行业企业信息化系统标准”为导向，研发以XyTech架构技术为核心的新一代革命性的信息化管理解决方案提供商。（一）标准化工作大多做得很差产品物料清单（Bom）、物料编码、库存标准、采购周期、工时标准、产能标准等，大量的工作要么没开展，要么做得不准确。

从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：

1.重形式轻实绩。

很多ERP软件供应商和实施者宣传的成功实施案例，都是强调ERP系统的上线运行、其应用的覆盖度、特殊软件功能的实现，其价值大多也是“提高了……的效率”、“提升了……的水平”、“减少了……的误差”、“降低了……的错漏”等定性的描述，很少有实施者能够像用友软件的成功那样案例，能够用ERP实施前后的经营数据来说明实施的价值：“订单及时交付率从56%上升到96%”、“材料购销比从60.6%下降到42%”、“原材料库存的资金占用从3500万下降到2600万”……

迅越ERP的部分使用者

广东 广州

广州佳达彩印有限公司

广州市银裕彩印有限公司

广州市宏粤彩印有限公司

广州江美印刷有限公司

广州市东方红印刷有限公司

广州市闽华印刷有限公司

广州市花都区花城彩印包装有限公司

广州市联合包装彩印有限公司

广州梓柏印刷有限公司

广州市汇鸿印刷有限公司

花都亿丰彩印有限公司

广州市耀业纸类制品有限公司

广州市冠申实业有限公司

广州市富兴商标彩色印制有限公司

广州市三宝印刷有限公司