印刷包装MES软件-江苏印刷包装MES-上海迅越软件

从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：

1. 认识有误区。

有不少企业错误地认为所有供应商的解决方案都差不多，所以主要看产品功能、比价格高低，而忽略了***i主要、也是***根本的：是否具有分析解决企业管理问题的咨询能力和用软件产品提升业务流程效率的实施经验，当然还有实现知识和技能转移的培训体系、系统上线之后的长期维护和有效服务能力等等。还有的企业高估ERP系统的作用，印刷包装ERP MES，认为ERP系统的上线运行就能解决企业的所有问题，一旦发现ERP系统的价值实现还需要企业做很多的基础数据和业务流程梳理、管理措施配套、***架构调整等，就担心打破了原有的运营平衡会出现失控的局面，江苏印刷包装MES，就觉得难以接受了……，等等。

广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划'信息化项目'品牌，近年来，已成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。

迅越ERP的部分使用者

广东 东莞东莞市金博奕印刷有限公司

东莞市凯邦彩色印刷有限公司

东莞市锐胜印刷有限公司

东莞是森彩印刷有限公司

东莞美旺印刷有限公司

东莞市品峰印刷有限公司

东莞爱意斯实业有限公司/香港S.E.C. Accessories LTD

从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：

1. 重方案轻实施。

目前国内主流的ERP软件供应商和实施者都善于制作内容和形式都华丽精美的ERP解决方案，也很重视解决方案对于目标企业的行业和业务针对性，印刷包装MES软件，更重视解决方案的呈现和讲解。当然这些对企业正确认识ERP项目、合理选型都是有帮助的，印刷包装ERP，但有不少ERP软件供应商和实施者只重视销售和售前环节的解决方案，却很少进行解决方案实施的可行性评估：在实施顾问和实施资源明显缺乏的情况下，有意无意低误导企业，对明显不能实现的实施内容也做出承诺;在实施开始的时候就已经意识到的项目风险，不能坦率地与企业一起研究规避风险的策略和方法;等等。