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过度量化真的是ERP的糟粕吗？

量化对于ERP来说，是非常关键的，是中国现阶段大多数管理不太健全的企业实施ERP的基础。ERP软件供应商和实施者基于成本和资源的考虑，都比较重视快速实施和ERP系统的上线运行，但往往不重视上线之后的升级、维护和服务。当然，人的改造是ERPi重要的因素，因为ERP实际上一种新的管理方式，需要员工的认同和配合，因此我们除了不能怪罪于ERP的糟粕是过度量化，也不能简单地说“把问题归咎于体系则有解，归咎人则无解”。

RP系统供应商编码技巧总结

一、纯流水码

即对供应商不进行有意义的编码，而只是按合作的先后顺序，对其进行编码。

二、拼音与阿拉伯字母结合

还有一种编码方式，就是根据供应商名字的拼音字母结合阿拉伯数字来编码，如宁波洪福铝塑电器有限公司，就编码为HF01，常州市红飞金属制品有限公司就编码为HF02，也就是说，前面两个拼音是他们字号的简称，后面两个数字是流水码。

成功案例：

艾特标签印刷有限公司

广州市金骏彩色印务有限公司

广州市中天彩色印刷有限公司

广州市番禺志达柯式彩印有限公司

广州市中汇彩印有限公司

上海迅越软件以“XyTech架构”技术为基础，我们以三大框架系统支撑起ERP的全流程功能，包括《流程自适应系统》、《智能推动系统》、《数据链接系统》。很多ERP项目的夭折和不成功，实际上是从企业选型方法的确定，就已经可以预见到的。我们以这三大系统灵活定义流程，以推动式管理的理念，让数据在既定的流程中实现“呼叫式传递”，后通过《数据链接系统》使数据取得关联，形式闭环，实现管控力。

迅越ERP的部分使用者：

广东 佛山

佛山市顺德区勒流镇福永彩印厂

佛山市顺德区容桂华纳彩印厂

佛山市禅城区金叶印刷有限公司

佛山市南海华丰彩印包装薄膜厂

佛山浩文彩色印刷有限公司

上海迅越软件有限公司主要ERP MES软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。目前不少ERP软件产品的实现技术落后、升级难以实现、服务不能保障，有些实施者和软件供应商是两个经营实体，实施以及客户化开发的内容与软件产品的核心部分不能有效集成，不能与升级的版本做无缝的连接。为致力于发展智能工厂的大型印包企业保驾护航，提供***、的技术集成产品和服务。欢迎来电咨询！

迅越ERP的部分使用者

福建

泉州市德荣彩印包装有限公司

厦门优美拉工贸有限公司

石狮市创意纸塑制品有限公司

厦门金锐奇工贸有限公司

厦门金明杰科技发展有限公司

厦门港彩包装有限公司泉州冠亚彩色印刷有限公司